Стратегические
сессии
Формирование стратегически значимых решений организации с участием ключевых руководителей компании и внешних экспертов
Особенность сессий
Стратегическая сессия позволяет руководству компании выйти из рутины и уделить время обсуждению долгосрочных вопросов. Существует три основных направления для стратегической сессии: развитие компании, появление нерешаемой проблемы и обсуждение отраслевых тенденций и роли компании на рынке.
Разработка стратегии компании или проекта
Поиск и проработка решения для выхода из трудной ситуации
Выработка корпоративного подхода к решению сложных задач
Рост осведомленности сотрудников в определенных вопросах
Процесс
Детально изучаем проблематику вопросов, рассматриваемых в рамках мероприятий
Принимаем участие в проработке логики и концепта программы, проводим брифинг с экспертами
Осуществляем поиск и аренду зала с необходимым оборудованием для проведения мероприятия и удаленного подключения
Осуществляем ведение мероприятия на основании программы и тайминга, проводим работу с цифровыми приложениями для проведения голосования и фиксации результатов
Сопровождаем участников в период проведения мероприятия, ведем работу с командами и рейтинг активности
Готовим итоговый отчёт по результатам завершения программы с рекомендациями дальнейшего трека развития проектной команды
Результаты
Проработанные решения и планы
Новые идеи и альтернативные стратегии
Трансляция важной информации или идей
Единое видение и командный дух