Наши курсы для частных лиц идут по опреденному графику. Если вам нужен корпоративный курс — дата тренинга назначается в индивидуальном порядке
М021-C
Вы получите полную систематизированную информацию о современных подходах и методах управления проектами. Поймете, как эффективно планировать проект. Научитесь работать в команде, в том числе, распределять задачи и ответственность
CE001-R
На курсе слушатели получат знания основных профессиональных направлений и специализаций, связанных с оценкой стоимости. Слушатели познакомятся с лучшими практиками и основными принципами стоимостного инжиниринга в части оценки и планирования затрат проекта.
P112-F
Познакомитесь с необходимыми настройками информационной системы Oracle Primavera P6 и сможете обеспечить эффективную работу команды проекта в части разработки календарно-сетевых графиков проекта и последующего контроля их выполнения
P702
Вы сможете использовать ПО Oracle Primavera Risk Analysis для идентификации рисков проекта, проведения качественной и количественной оценки рисков, формирования плана реагирования на рисковые события, мониторинга и контроля рисков
P108
Научитесь удобно и быстро формировать архивы сметных данных по проектам, передавать ресурсы, физические объемы и стоимостные показатели из локальных смет в календарно-сетевой график, учитывая принятую в Компании специфику планирования.
P140
Курс знакомит слушателей с работой в информационной системе Powerproject (ранее Asta Powerproject). В рамках курса рассматриваются функциональные возможности системы, необходимые для эффективного планирования и контроля проектов. Слушатели получат представление об основах корпоративного управления проектами с помощью Powerproject, познакомятся с использованием функциональных возможностях решения на основных этапах жизненного цикла управления проектами (планирование – выполнение – контроль)
P120
Вы узнаете основные функциональные возможности MS Project, необходимые для эффективного планирования и контроля проектов.
Р130
Вы получите систематизированные знания и навыки использования ПО TILOS для планирования, отслеживания и контроля проектов строительства линейных объектов
CE004-R
Научитесь эффективно применять метод освоенного объема для управления проектами, портфелями и программами.
PC701
Данный курс позволит участникам лучше подготовиться к прохождению сертификационного экзамена (Certified Cost Technical, CCT / Certified Cost Professional, CCP) по сравнению с самостоятельной подготовкой
М053
Вы получите полную систематизированную информацию о современных подходах и методах управления проектами. Поймете, как эффективно планировать проект. Научитесь работать в команде, в том числе, распределять задачи и ответственность.
М054
Лучшие практики управления стоимостью на протяжении всего жизненного цикла инвестиционного проекта
P102-C
Вы узнаете основы формирования календарно-сетевого графика проекта, планирования и анализа графика с точки зрения доступности требуемых для реализации проекта ресурсов. Познакомитесь с методами проведения план-фактного анализа текущего состояния проекта и с построением прогноза в отношении завершения проекта, в том числе с помощью ПО Primavera
Р106-Р
Курс предназначен для более глубокого ознакомления пользователей Primavera с функциональными возможностями программного обеспечения
СЕ002-R
Познакомитесь с лучшими практиками и основными принципами стоимостного инжиниринга в части оценки и планирования затрат проекта. Сможете оценивать стоимость разной степени точности, собирать и оценивать затраты на производство и капитальное оборудование и исследовать степень проработанности проекта
СЕ003-R
В курсе рассматриваются вопросы, связанные с проверкой системы управления проектом с целью обеспечения эффективности планируемых затрат, а также вопросы, связанные с организацией контроля затрат проекта, оценки их эффективности и прогнозирования
М006
Вы сможете эффективно управлять проектами в инвестиционно-строительном комплексе.
Курс разработан с использованием материалов международных стандартов по управлению проектами. Вместе с тем, курс ориентирован на российские особенности строительства, учитывает требования Градостроительного кодекса РФ и нормативно-законодательной базы в области капитального строительства
Курс охватывает практически все вопросы, связанные с управлением проектами в инвестиционно-строительном комплексе
P116
Вы научитесь методам планирования на всех стадиях и в интересах всех участников инвестиционно-строительного проекта. Поймете принципы отслеживания, контроля, оперативного управления и диспетчеризации строительного производства, а также составления отчетности о ходе выполнения строительных работ. Разберетесь в методах сетевого планирования, положенных в основу современных программных средств управления проектами, а также их применению в строительных проектах
S02
Познакомитесь с лучшими практиками управления контрактными отношениями в организации. Формат проведения курса выбран как оптимальное сочетание лекционных занятий от «экспертов-практиков» и практических упражнений в командах
R01
Теория и практика, инструменты и методы по управлению рисками – работа с преподавателем в формате живого общения
Комплексный курс по подготовке к сдаче сертификационного экзамена PMI. Вы получите все знания и инструменты, необходимые для эффективной работы в проектах на любых ролях. Курс включает 5 последовательных модулей (A-B-C-D-E), охватывающих все области знаний управления проектами и раскрывающих прикладные задачи каждой из областей