Проектные
бизнес-игры
Эффективные методы развития навыков управления проектами на практике, помогающие достичь лучших результатов
Особенность проектных бизнес-игр
Это уникальный инструмент обучения, который позволяет участникам игры получить не только теоретические знания, но и практический опыт управления проектами в условиях, приближенных к реальным.
В процессе игры каждый участник вовлечен в обучение и имеет возможность использовать свои знания и интуицию для управления проектом. Кроме того, проектные бизнес-игры предоставляют возможность совершить типичные, но не фатальные для проекта ошибки и увидеть их последствия в игре, как в жизни.
Ключевые задачи
Формирование компетенций и культуры управления проектами по международным стандартам
Развитие гибких навыков работы в команде, критического и творческого мышления, лидерства, ведения переговоров и принятия решений
Определение кадрового резерва, недостающих компетенций, «затыков» в бизнес-процессах компании
Тимбилдинг внутри команды и подготовка новых сотрудников компании
Наши проектные бизнес-игры авторизованы PMI и ААСЕ, поэтому все участники по завершении игры получают сертификаты международного образца и Единицы Профессионального Развития (PDU), необходимые для получения допуска к экзамену на степень в PMI.
Проектные бизнес-игры включают в себя деловые игры и бизнес-симуляции.
Деловая игра
— это управленческий тренажер, в котором моделируются предметный и социальный аспекты содержания профессиональной деятельности и ситуации, возникающие при управлении реальными проектами.
Деловая игра помогает развить различные навыки, такие как работа в команде, лидерство и управление стоимостью и другие. В ней есть свои правила, но непредсказуемость действий делает каждую игру уникальной.
Бизнес-симуляция
— это максимально приближенное к реальности проживание кейса крупного проекта, которое подбирается под конкретную специфику и компанию.
В отличие от деловых игр, у бизнес-симуляций нет конкретного сценария и правильных или неправильных ходов. Они более детализированы и позволяют отработать взаимодействие между различными функциональными направлениями компании и смоделировать определенные внутренние процессы.
Без бизнес-симуляции невозможно комплексно проанализировать функционирование систем компании или протестировать новые подходы. Это самый эффективный инструмент для развития компетенций по принятию решений.
В чем отличие?
| Свойство | Деловая игра | Бизнес-симуляция |
|---|---|---|
Развитие компетенций и получения опыта управления проектами |
||
Адаптация к отрасли |
||
Диагностика компетенций сотрудников |
||
Приближен к реальности |
||
Тимбилдинг |
||
Позволяет создать кадровый резерв, отобрать участников для обучения, выявить лидеров |
||
Анализ ошибок и осмысление выученных уроков |
||
Основан на существующем кейсе для максимально точной симуляции реальных условий |
||
Моделирование конкретных бизнес-процессов вашей компании |
||
Проверка функционирования систем компании |
||
Отработка взаимодействия между разными функциональными направлениями компании |
||
Создается с нуля под каждого заказчика |
Процесс создания
проектной бизнес-игры
Изучаем специфику вашей компании и ваших бизнес-процессов, вместе с вами формируем цели бизнес-игры и подбираем подходящий формат.
Моделируем бизнес-игру с учетом целей и специфики, подготавливаем все необходимые материалы, берем на себя организацию.
Проводим бизнес-игру: модерируем процесс игры, поддерживаем и вовлекаем участников. Обсуждаем результаты и определям факторы успеха/неудачи проектов.
Собираем обратную связь от участников и подготавливаем отчет.