Курс представляет собой введение в модуль MS Project Профессиональный. В рамках курса рассматриваются некоторые элементы управления проектами, необходимые для понимания требований к системам управления проектами. Основное содержание курса распространяется на основы интерфейса и функциональные возможности программы, необходимые для эффективного планирования и контроля проектов. Слушатели получат представление об основных возможностях поддержки основных процессов управления проектами с помощью MS Project на всех стадиях жизненного цикла проекта.
Курс ориентирован на всех сотрудников, вовлеченных в процессы планирования, мониторинга и контроля проектов, которые используют или планируют использовать для этой цели MS Project.
Номера и наименования тем |
Чаcы |
- MS Project – цели и задачи курса.
- Основные понятия управления проектами
- Что такое проект?
- Фазы жизненного цикла проекта
- Процессы управления проектами.
- Инициация проекта
- Планирование проекта
- Выполнение проекта
- Контроль проекта
- Закрытие проекта
- Упрощённая комплексная схема процессов управления проектами
|
1 |
- Характеристика интерфейса MS Project
- Начало работы с MS Project
- Интерфейс экранной формы MS Project
- Настройка представлений
- Открытие существующих представлений
- Представление «Диаграмма Ганта»
- Таблицы
- Настройка содержания таблицы работ
- Представление «Сетевой график»
- Представление «Календарь»
- Сохранение представлений
|
2 |
- Создание проекта и управление его параметрами
- Способы создания проекта
- Создание учебного проекта
|
1 |
- Создание структуры декомпозиции работ проекта (WBS)
- Структура декомпозиции работ
- Структура декомпозиции работ учебного проекта
- Создание СДР проекта
|
1 |
- Использование настраиваемых полей
- Характеристика настраиваемых полей
- Легенда применения настраиваемых полей в учебном проекте
|
1 |
- Создание перечня задач проекта
- Понятие о задаче
- Типы задач
- Добавление задач в график проекта
- Ввод и анализ значений настраиваемых полей проекта
|
2 |
- Особенности создания укрупнённых графиков
|
1 |
- Создание зависимостей между задачами
Сетевые диаграммы проектов
- Виды сетевых диаграмм
- Типы зависимостей
- Зависимости с задержкой
Работа с зависимостями в MS Project
- Представление Сетевой график
- Управление зависимостями в представлении Сетевой график
- Управление зависимостями в представлении Диаграмма Ганта
- Управление зависимостями в представлении Календарь
- Автоматическое связывание задач
- Создание взаимосвязей задач проекта
Типы заметок и способы их документирования |
1 |
- Расчёт расписания проекта
Метод критического пути
- Прямой проход метода критического пути
- Обратный проход метода критического пути
- Вычисление временных резервов
- Расчёт расписания проекта с директивной датой окончания
- Задачи с открытыми концами
- Режим планирования задач
- Влияние зависимостей на сроки выполнения задач проекта
Мастер планирования MS Project
Укрупнённый анализ сроков выполнения проекта и его этапов
- Анализ сроков проекта на уровне СДР
- Использование временной шкалы
|
2 |
Цель использования ограничений и их типы
Назначение ограничений в MS Project
- Ограничение сроков выполнения проекта
- Ограничение сроков выполнения задач
|
1 |
Создание и изменение таблиц
Группировка задач проекта
Создание новых и редактирование существующих группировок
Управление сортировкой задач
Создание и применение фильтров
- Применение фильтра к представлению
- Создание новых фильтров
- Автофильтры
|
2 |
- Создание ресурсов
- Характеристика ресурсов проекта
- Структура ресурсов учебного проекта
- Создание перечня ресурсов проекта
|
1 |
- Назначение ресурсов и затрат
- Назначение ресурсов
- Назначение фиксированных затрат
|
1 |
- Основы анализа сроков, ресурсов и затрат в проектах
- Использование Инспектора задач
- Настройка отрезков задач в представлениях типа Диаграмма Ганта
- Представление «Использование задач»
- Представление «Использование ресурсов»
- Представление «График ресурсов»
- Представление «Календарь»
- Настройка шкалы времени
- Использование комбинированных представлений
|
2 |
- Перепланирование проекта с учётом необходимых корректирующих воздействий
Создание базового плана и копии проекта
- Резервное копирование файлов
- Сохранение базовых и промежуточных планов
Корректирующие и предупреждающие действия с планом проекта
- Сокращение сроков выполнения проекта
- Выявление и решение ресурсных конфликтов
- Анализ стоимости проекта
|
2 |
- Исполнение плана проекта
- Порядок обновления показателей выполнения проекта
- Дата отчёта проекта
- Ввод фактических данных
- Приостановка и возобновление выполнения задач
- Контроль учебного проекта
|
1 |
- Анализ выполнения проекта
- Управление сроками незавершённых задач проекта
- Подход к решению ресурсных конфликтов
- Управление бюджетом проекта
- Сравнение файлов проектов
|
1 |
- Особенности и приёмы планирования ресурсов в многопроектном планировании
|
1 |
- Расчёт расписания проекта с учётом потребности в ресурсах
- Выравнивание загрузки ресурсов
- Использование возможностей интерфейса MS Project для управления ресурсами
|
2 |
- Создание и применение отчётов
- Использование и создание отчётов
- Использование и создание наглядных отчётов
|
2 |
- Комплексный анализа сроков, ресурсов и затрат в проектах
- Понятие о ресурсном критическом пути
- О кривых нарастания затрат
|
2 |
Тестирование. |
2 |
Всего |
32 |