Основы проектного управления с подготовкой к сертификационному экзамену РМР
Продолжительность курса — 72 часа
Характеристика программы:
Содержание программы определяется наиболее авторитетным источником знаний по управлению проектами, признанным в мировой практике, а также хорошей практикой управления проектами.
Программа включает в себя последовательное обучение слушателя по пяти модулям (A-B-C-D-E) охватывающим все области знаний управления проектами и раскрывающих прикладные задачи каждой из областей. Соотношение лекционных и практических занятий в рамках программы в процентном отношении составляет 80/20.
Содержание предлагаемых в программе задач приближено к требованиям экзамена PMI® на квалификацию профессионала в управлении проектами PMP (Project Management Professional). После прохождения каждой из тем программы слушатели отвечают на контрольные вопросы, которые позволят более эффективно усвоить полученные знания и зафиксировать ключевые аспекты пройденного материала. В завершении обучения по каждому из модулей, вошедших в программу, выполняется практическая/курсовая работа, связанная с разработкой ключевых документов по рассмотренным в модуле областям знаний.
По окончании первых четырех модулей (A-B-C-D) слушателям присваивается 40 PDU (Professional Development Units). Последний модуль (E) в программе подготовке специалиста позволяет систематизировать все полученные ранее знания и сконцентрироваться на решении прикладных задач. По окончанию данного модуля слушатель получает 16 PDU.
Целевая аудитория:
Программа предназначен для руководителей среднего уровня и специалистов, имеющих высшее образование и опыт работы в конкретных прикладных областях, а также определённый управленческий опыт. Предполагается, что слушатели являются сотрудниками проектно-ориентированных компаний, формирующих или совершенствующих систему управления своими проектами или рассчитывающих занять соответствующие позиции в ближайшем будущем и намеренных подтвердить свои знания на сертификационном экзамене PMI®.
Цель программы:
Подготовка специалиста к сдаче сертификационного экзамена PMI®, что включает в себя освоение слушателями основных терминов, базовых знаний и сведений о лучших практиках по управлению проектами, необходимых для эффективной работы в проектах при любой форме организации и на любых ролях.
Содержание программы:
Модуль A. Базовые знания в области управления проектами (M004-A)(16 PDU)
- Структура управления проектами
- Процессы управления проектами
- Области знаний управления проектами
- Управление содержанием проекта
- Управление сроками проекта
- Управление стоимостью проекта
- Управление качеством проекта.
- Управление интеграцией проекта
- Курсовая работа
Модуль B. Управление заинтересованными сторонами и ресурсами проекта (M004-B)(8 PDU)
- Процессы управления проектами
- Области знаний управления проектами
- Управление заинтересованными сторонами
- Управление человеческими ресурсами проекта
- Управление коммуникациями проекта
- Управление интеграцией проекта
- Курсовая работа
Модуль C. Управление закупками (M004-C)(8 PDU)
- Процессы управления проектами
- Область знаний управления проектами
- Управление закупками проекта
- Управление интеграцией проекта
- Курсовая работа
Модуль D. Управление рисками (M004-D)(8 PDU)
- Процессы управления проектами
- Область знаний управления проектами
- Управление рисками
- Управление интеграцией проекта
- Курсовая работа
Модуль E. Прикладные задачи для сертификационного экзамена PMP (M004-E)(16 PDU)
- Регламент проведения и требования допуска к сертификационному экзамену PMP
- Карта процессов PMBoK®
- Прикладные задачи областей знаний управления проектами
- Контрольный тест